Jak wstrzymać egzekucję komorniczą? Plan działania krok po kroku

Egzekucja komornicza zwykle zaczyna się „cicho”: blokada rachunku bankowego, zajęcie wierzytelności od kontrahenta, zajęcie wynagrodzenia albo pismo o opisie i oszacowaniu przed licytacją. Dla firmy to bywa moment krytyczny, bo w kilka dni można stracić płynność, dostawy, zaufanie klientów i możliwość normalnego działania.

Jednocześnie trzeba powiedzieć wprost: komornik nie „odpuszcza” z dobrej woli. Komornik wykonuje tytuł wykonawczy i działa w granicach prawa oraz wniosków wierzyciela. To oznacza, że skuteczne wstrzymanie egzekucji opiera się na konkretnych mechanizmach: decyzji wierzyciela, decyzji sądu albo automatycznej ochronie wynikającej z restrukturyzacji lub upadłości.

W tym artykule pokazuję, jak wstrzymać egzekucję komorniczą krok po kroku: co sprawdzić w pierwszych 48 godzinach, jakie narzędzia działają naprawdę, jak zabezpieczyć firmę operacyjnie i jak nie przegapić terminów.

Co dokładnie chcesz osiągnąć: wstrzymanie, zawieszenie czy umorzenie egzekucji?

W praktyce ludzie mówią „wstrzymać egzekucję”, ale mogą mieć na myśli trzy różne skutki. To ważne, bo każdy z nich osiąga się inną drogą.

Uwaga eksperta: „Zawieszenie” i „umorzenie” to nie synonimy. Dla firmy różnica jest ogromna: zawieszenie daje oddech, ale problem wróci, jeśli nie ułożysz ugody, nie wygrasz sporu albo nie wejdziesz w formalną ochronę (np. restrukturyzację).

Pierwsze 48 godzin po zajęciu konta lub pisma od komornika: checklista, która ratuje czas

Najwięcej błędów widzę w pierwszych dwóch dniach: dłużnik dzwoni do komornika „żeby się dogadać”, a pomija kluczowe ustalenia i terminy. Poniżej masz schemat działania, który działa zarówno przy zajęciu rachunku, jak i przy egzekucji z ruchomości lub nieruchomości.

Krok 1: ustal „tożsamość” sprawy i tytułu

Zbierz na jednej kartce:

1. sygnaturę akt egzekucyjnych komornika,
2. dane wierzyciela (kto naprawdę prowadzi egzekucję: bank, kontrahent, fundusz, firma windykacyjna),
3. tytuł wykonawczy (jaki dokument jest podstawą egzekucji: nakaz zapłaty, wyrok, akt notarialny, BTE sprzed lat),
4. datę doręczeń pism sądowych w sprawie (jeśli to nakaz/wyrok),
5. aktualne saldo zadłużenia: kapitał, odsetki, koszty komornicze.

Jeżeli nie masz tytułu wykonawczego pod ręką, poproś o jego odpis w kancelarii komorniczej i równolegle w sądzie. Bez tego trudno sensownie ocenić, czy jest pole do skargi, zarzutów lub powództwa przeciwegzekucyjnego.

Krok 2: oceń, czy to na pewno egzekucja komornicza (a nie administracyjna)

Dla przedsiębiorców to krytyczne. ZUS i urząd skarbowy zwykle prowadzą egzekucję administracyjną (inna procedura i inne środki zaskarżenia). Komornik działa zasadniczo w egzekucji sądowej na podstawie Kodeksu postępowania cywilnego.

Jeśli pomylisz tryb, możesz stracić tydzień na pisma „do niewłaściwego organu”.

Krok 3: zidentyfikuj element najbardziej „zabójczy” operacyjnie

W firmie najczęściej krytyczne są trzy obszary:

• konto firmowe (brak przelewów i płatności masowych),
• kontrahenci (zajęcie wierzytelności potrafi zatrzymać sprzedaż),
• majątek operacyjny (ruchomości, maszyny, samochody) lub licytacja (krótki horyzont czasu).

To determinuje priorytety: inaczej „gasi się pożar”, gdy blokada dotyka płatności wynagrodzeń, a inaczej, gdy zagrożona jest licytacja nieruchomości.

Krok 4: wybierz ścieżkę prawną (zanim zaczniesz pisać „cokolwiek”)

W praktyce są cztery główne ścieżki:

1. szybka ugoda z wierzycielem i jego wniosek do komornika,
2. skarga na czynności komornika (gdy problemem jest błąd lub naruszenie ograniczeń),
3. spór co do długu (powództwo przeciwegzekucyjne, zarzuty, sprzeciw) + wniosek o zabezpieczenie,
4. formalna ochrona firmy (restrukturyzacja — czym jest i kiedy warto ją rozważyć; czasem upadłość).

Dokumenty i dane, które przyspieszają wstrzymanie egzekucji (sąd i wierzyciel lubią konkrety)

W sprawach egzekucyjnych najczęściej przegrywa nie ten, kto ma rację, tylko ten, kto jest spóźniony albo nie ma dowodów pod ręką. Sąd nie wstrzyma egzekucji na podstawie samej narracji, a wierzyciel rzadko „zdejmie komornika”, jeśli nie widzi planu i bezpieczeństwa spłaty.

Poniżej minimalny zestaw, który przygotowałbym w pierwszej kolejności (nawet zanim zaczniesz pisać skargę lub pozew).

Uwaga eksperta: jeśli prosisz o wstrzymanie egzekucji „bo firma upadnie”, pokaż to liczbami i dokumentami. Jedna strona prostego cash flow + listy płac często ważą więcej niż pięć stron emocjonalnego uzasadnienia. Jeśli potrzebujesz ramy do takich wyliczeń, pomocny bywa plan naprawczy krok po kroku.

Jak wstrzymać egzekucję komorniczą: 9 narzędzi, które mają realne przełożenie na praktykę

Poniżej masz zestaw metod od „najprostszych i najszybszych” po „najmocniejsze, ale wymagające przygotowania”. Klucz: nie mieszaj ich chaotycznie. Dopasuj narzędzie do przyczyny egzekucji i etapu sprawy.

1) Ugoda z wierzycielem i wniosek wierzyciela do komornika (najkrótsza droga)

Jeżeli dług istnieje i nie masz mocnych podstaw do podważania tytułu, najszybciej wstrzymasz egzekucję przez wierzyciela. Komornik jest wykonawcą, a nie negocjatorem. To wierzyciel może:

• wnioskować o zawieszenie egzekucji,
• ograniczyć sposoby egzekucji (np. zrezygnować z zajęcia rachunku na rzecz rat),
• wnioskować o umorzenie po spłacie lub po zawarciu ugody.

Co działa w rozmowach? Konkret i liczby. Wierzyciel chce wiarygodności, a firma potrzebuje czasu.

Przykład z praktyki: firma usługowa miała zajęcie rachunku i zajęcie wierzytelności od dwóch kluczowych klientów. Zamiast prosić „o wstrzymanie”, przygotowała 8-tygodniowy plan wpływów, propozycję rat i zabezpieczenie na konkretnym składniku majątku. Wierzyciel złożył wniosek o ograniczenie egzekucji do jednego sposobu, co pozwoliło odblokować sprzedaż.

2) Skarga na czynności komornika (gdy problemem jest błąd lub naruszenie prawa)

Skarga na czynności komornika (art. 767 i nast. k.p.c.) działa wtedy, gdy komornik:

• zajął składnik, który nie powinien być zajęty,
• przeprowadził czynność wadliwie (np. z naruszeniem trybu),
• błędnie wyliczył koszty lub nieprawidłowo rozlicza wpłaty,
• prowadzi egzekucję wobec niewłaściwej osoby (błąd identyfikacji zdarza się rzadko, ale bywa).

Najczęstszy błąd dłużników: spóźnienie. Termin to zwykle 7 dni od czynności lub od momentu, gdy dowiedziałeś się o jej dokonaniu (to ma znaczenie np. przy elektronicznym zajęciu rachunku).

W samej skardze (lub w piśmie towarzyszącym) warto zawnioskować o wstrzymanie danej czynności do czasu rozpoznania skargi. To bywa kluczowe przy licytacji lub zajęciu majątku niezbędnego do prowadzenia działalności.

Przykład z praktyki: komornik zajął składnik majątku wykorzystywany w działalności, mimo że z dokumentów wynikało, że nie należy do dłużnika (typowy case: leasing/najem długoterminowy). Szybka skarga, komplet załączników i wniosek o wstrzymanie sprzedaży potrafią realnie „zamrozić” problem na czas rozpoznania sprawy.

3) Powództwo przeciwegzekucyjne (opozycyjne) i wniosek o zabezpieczenie (gdy dług „nie powinien być egzekwowany”)

Jeżeli problem jest merytoryczny (np. dług został spłacony, doszło do potrącenia, roszczenie wygasło albo tytuł nie obejmuje tego, co jest egzekwowane), narzędziem jest powództwo przeciwegzekucyjne (art. 840 k.p.c.).

Samo wniesienie pozwu nie zatrzymuje komornika automatycznie. W praktyce kluczowy jest wniosek o zabezpieczenie, w którym żądasz zawieszenia egzekucji do czasu rozstrzygnięcia sporu.

Co zwiększa szansę na szybkie zabezpieczenie:

• dowód „na papierze” (potwierdzenie spłaty, oświadczenie o potrąceniu, umowa, rozliczenie),
• wykazanie grożącej szkody (np. utrata płynności, ryzyko upadłości, przerwanie kontraktów),
• spójna argumentacja: dlaczego roszczenie nie jest zasadne i dlaczego bez wstrzymania skutki będą nieodwracalne.

Uwaga eksperta: jeśli jedynym argumentem jest „to niesprawiedliwe”, zabezpieczenie będzie trudne. Sąd oczekuje konkretu: faktów, dokumentów i ryzyka szkody.

4) Sprzeciw od nakazu zapłaty / zarzuty + wniosek o wstrzymanie wykonalności (gdy problemem było doręczenie lub „wyrok zaoczny”)

W realnych sprawach egzekucyjnych bardzo często źródłem kłopotów jest nakaz zapłaty wysłany na nieaktualny adres, brak odbioru i prawomocność „bez świadomości dłużnika”.

W zależności od trybu sprawy, wchodzą w grę:

• sprzeciw od nakazu zapłaty (postępowanie upominawcze),
• zarzuty od nakazu zapłaty (postępowanie nakazowe),
• sprzeciw od wyroku zaocznego,
• wniosek o przywrócenie terminu (gdy termin minął bez Twojej winy),
• wniosek o wstrzymanie wykonalności / uchylenie klauzuli wykonalności (gdy są ku temu podstawy).

To jest jedna z najsensowniejszych dróg, gdy faktycznie nie miałeś szansy bronić się w sądzie. W praktyce liczy się szybkość i kompletność dokumentów (potwierdzenia adresu, daty zameldowania, korespondencja).

Przykład z praktyki: nakaz zapłaty został doręczony na adres sprzed kilku lat, a firma dowiedziała się o sprawie dopiero po zajęciu konta. Złożenie sprzeciwu z wnioskiem o przywrócenie terminu oraz równoległy wniosek o wstrzymanie wykonalności pozwoliły zatrzymać eskalację do czasu rozpoznania sprawy merytorycznie.

5) Wniosek o ograniczenie egzekucji do mniej uciążliwego sposobu (szczególnie przy koncie firmowym)

Prawo egzekucyjne zakłada, że egzekucja nie powinna być prowadzona „ponad miarę”, jeśli można osiągnąć cel inaczej. W firmach problemem jest to, że zajęcie rachunku bankowego potrafi sparaliżować działalność.

W praktyce warto rozważyć wniosek o:

• ograniczenie egzekucji do określonych składników (np. tylko z wierzytelności od jednego kontrahenta),
• zwolnienie części zajętych środków na ściśle określony cel (np. wynagrodzenia), jeśli są ku temu przesłanki i zgoda wierzyciela,
• rezygnację z najbardziej destrukcyjnego sposobu egzekucji w zamian za realny harmonogram spłaty.

To narzędzie często działa w parze z negocjacją z wierzycielem. Sam komornik nie „podmieni” strategii, jeśli wierzyciel się sprzeciwia.

6) Powództwo o zwolnienie zajętego przedmiotu spod egzekucji (gdy komornik zajął cudzą własność)

W firmach często dochodzi do zajęcia rzeczy, które formalnie należą do kogoś innego: leasingodawcy, współmałżonka, wspólnika, spółki powiązanej. W takich sytuacjach stosuje się powództwo o zwolnienie spod egzekucji (art. 841 k.p.c.).

Tu również praktycznie zawsze potrzebujesz wniosku o zabezpieczenie (żeby nie doszło do sprzedaży zanim sąd rozpozna sprawę) oraz mocnych dokumentów własności.

7) Pilnowanie ograniczeń egzekucji: wynagrodzenie, świadczenia, rachunek bankowy

Nie każde „wstrzymanie” musi oznaczać zatrzymanie całej egzekucji. Czasem celem jest odcięcie komornikowi dostępu do tego, czego nie wolno zająć, lub ograniczenie zajęcia.

Klasyczne przykłady:

• wynagrodzenie za pracę podlega ograniczeniom (kwoty wolne i limity potrąceń zależą od rodzaju długu),
• część świadczeń socjalnych jest wyłączona spod egzekucji,
• na rachunku osoby fizycznej istnieje tzw. kwota wolna od zajęcia (co do zasady powiązana z minimalnym wynagrodzeniem na dany okres; Prawo bankowe, art. 54).

Uwaga eksperta: przy rachunku „firmowym” osoby prowadzącej JDG banki często stosują inne zasady niż przy rachunku osobistym. Jeżeli środki są zablokowane w sposób, który Twoim zdaniem narusza ograniczenia egzekucji, działaj formalnie: wniosek do komornika, skarga, oraz weryfikacja trybu rachunku.

8) Wstrzymanie egzekucji komorniczej w restrukturyzacji (najmocniejsza tarcza dla firmy)

Gdy firma realnie nie jest w stanie jednocześnie spłacać wszystkich zaległości i utrzymać bieżących zobowiązań, „miękkie” metody mogą nie wystarczyć. Wtedy w grę wchodzi restrukturyzacja, bo daje ochronę przed egzekucją z mocy prawa (w zależności od rodzaju postępowania i rodzaju wierzytelności).

Jeśli egzekucja jest skutkiem narastających zaległości i „kuli śnieżnej” w zobowiązaniach, zobacz też co robić, gdy firma wpada w długi — to pomaga równolegle poukładać priorytety finansowe, gdy walczysz o zatrzymanie zajęć.

W praktyce restrukturyzacja bywa najszybszym sposobem na:

• zatrzymanie kolejnych zajęć,
• uporządkowanie długu w układzie,
• odzyskanie kontroli nad działalnością operacyjną.

Nie jest to jednak „magiczny przycisk”. Postępowanie musi być sensowne ekonomicznie, a dokumenty muszą się spinać. Jeśli firma jest strukturalnie nierentowna, sama ochrona przed komornikiem tylko odsuwa problem.

9) Ogłoszenie upadłości: egzekucja się kończy, ale zaczyna się inny reżim

W upadłości indywidualne egzekucje co do zasady nie mogą być dalej prowadzone, a zaspokojenie wierzycieli odbywa się w ramach postępowania upadłościowego. Dla przedsiębiorcy to rozwiązanie skrajne, ale czasem racjonalne, jeśli:

• firma jest trwale niewypłacalna,
• nie ma realnej szansy na układ,
• koszty dalszego „trwania” przewyższają sens ekonomiczny.

Wniosek o wstrzymanie egzekucji komorniczej: co powinien zawierać, żeby zadziałał

Nie ma jednego „uniwersalnego” pisma na każdą sytuację, bo raz prosisz o wstrzymanie konkretnej czynności (np. licytacji), a innym razem o zawieszenie całego postępowania. Da się jednak zbudować wniosek w sposób, który jest czytelny dla sądu i trudny do zignorowania.

Najważniejsze elementy:

1. Precyzyjne żądanie: czy chcesz wstrzymać konkretną czynność, zawiesić egzekucję, ograniczyć sposób egzekucji, czy wstrzymać wykonalność tytułu.
2. „Dlaczego teraz”: wskaż termin i ryzyko (np. data licytacji, blokada konta i lista płac).
3. Uprawdopodobnienie racji: krótko i rzeczowo opisz podstawę (błąd, doręczenie, spłata, potrącenie, niewłaściwa osoba).
4. Szkoda lub nieodwracalny skutek: pokaż, co się stanie bez wstrzymania (utrata kontraktu, upadłość, utrata majątku krytycznego).
5. Załączniki: dokumenty, na których opierasz twierdzenia (bez tego wniosek jest „goły”).

W praktyce dobrze działa też krótki „nagłówek operacyjny” w uzasadnieniu: trzy zdania, które streszczają sprawę. Przykładowy układ:

Wnoszę o wstrzymanie czynności egzekucyjnych w zakresie [X] do czasu [Y].
Uzasadnienie: [1 zdanie o podstawie prawnej/faktycznej + 1 zdanie o ryzyku szkody].
Dowody: [lista dokumentów].

Uwaga eksperta: sądy reagują szybciej na wnioski „skrojone pod problem” (np. wstrzymanie licytacji), niż na żądania totalne bez precyzji („proszę zatrzymać wszystko”). Precyzja to też lepsza pozycja w negocjacjach z wierzycielem.

Tabela: jak szybko możesz realnie wstrzymać egzekucję komorniczą (i czego potrzebujesz)

W praktyce czas jest kluczowy. Poniżej porównanie najczęściej używanych narzędzi.

Egzekucja w JDG i w spółce z o.o.: co może zająć komornik (i dlaczego to zmienia strategię)

To, jak szybko i jak głęboko egzekucja „wejdzie” w Twoje życie, zależy od formy prawnej.

• JDG (osoba fizyczna): dłużnikiem jesteś Ty. Komornik może sięgać po majątek firmowy i prywatny, a w praktyce zajęcia często obejmują rachunki bankowe, ruchomości, wierzytelności od kontrahentów i wynagrodzenie.
• Spółka z o.o.: dłużnikiem jest spółka. Co do zasady komornik powinien prowadzić egzekucję z majątku spółki. Jeśli pojawia się zajęcie prywatnego majątku członka zarządu, to zwykle oznacza, że istnieje odrębna podstawa (np. osobiste poręczenie, współdłużnictwo, odrębny tytuł), albo doszło do błędu w identyfikacji.

Uwaga eksperta: w kryzysie zawsze sprawdź jedną rzecz: kto jest wskazany jako dłużnik w tytule wykonawczym. To drobiazg, który potrafi całkowicie zmienić strategię i zestaw dostępnych narzędzi.

Jak wstrzymać egzekucję komorniczą z konta firmowego: co robić, żeby nie zabić operacji

Zajęcie rachunku to w firmach najczęstszy „pierwszy strzał”, bo działa szybko i masowo. W praktyce blokada konta potrafi pojawić się błyskawicznie, bo zajęcie jest wykonywane elektronicznie, a bank blokuje środki automatycznie.

Jeżeli prowadzisz działalność, priorytetem jest zwykle utrzymanie minimalnej zdolności do:

• wypłaty wynagrodzeń,
• regulowania bieżących podatków i składek (żeby nie dokładać kolejnych zaległości),
• zakupu materiałów/usług niezbędnych do realizacji kontraktów.

Praktyczne kroki:

1. Sprawdź, czy zajęcie dotyczy jednego rachunku czy wszystkich (czasem firmy mają kilka rachunków w różnych bankach).
2. Ustal, czy zajęcie obejmuje wierzytelności od kontrahentów (to potrafi zablokować sprzedaż nawet bardziej niż rachunek).
3. Zbierz dowody, że blokada generuje nieodwracalną szkodę (umowy, terminy dostaw, listy płac, harmonogramy).
4. Wybierz strategię: ugoda z wierzycielem (najszybciej), formalne pismo o ograniczenie sposobu egzekucji, albo formalna ochrona (restrukturyzacja), jeśli skala długu jest większa.

Ważna rzecz przy zajęciu wierzytelności od kontrahenta: takie zajęcie wiąże kontrahenta prawnie. W praktyce proszenie go o „przelew gdzie indziej” może skończyć się dla niego odpowiedzialnością. Dlatego zamiast obchodzenia zajęcia, lepiej skupić się na formalnym wstrzymaniu/ograniczeniu egzekucji albo na ugodzie z wierzycielem.

Uwaga eksperta: chaotyczne „przerzucanie” środków między kontami w ostatniej chwili zwykle nie rozwiązuje problemu, a bywa ryzykowne. Jeżeli masz plan, działaj legalnie: negocjuj, wnoś wnioski, zabezpieczaj postępowanie, a nie improwizuj.

Jak wstrzymać egzekucję komorniczą przed licytacją: najważniejsze ruchy w krótkim czasie

Licytacja (ruchomości lub nieruchomości) to etap, w którym margines błędu jest najmniejszy. Po sprzedaży „odkręcanie” skutków jest trudne i często sprowadza się do sporów o pieniądze, a nie o sam przedmiot.

Co robić praktycznie:

1. Ustal datę i zakres licytacji (co dokładnie ma być sprzedane i na jakiej podstawie).
2. Sprawdź, czy masz podstawę do skargi lub innego środka zaskarżenia (wady czynności, błędy formalne, naruszenie ograniczeń).
3. Jeżeli kwestionujesz dług lub tytuł, uruchom ścieżkę sądową i zabezpieczenie (to jedyna droga, by realnie „zamrozić” egzekucję merytorycznie).
4. Równolegle rozmawiaj z wierzycielem: przy licytacji często wygrywa ten, kto ma gotową propozycję (harmonogram spłaty, częściowa wpłata, zabezpieczenie).
5. Jeśli rozważasz restrukturyzację, licz czas w dniach: ochrona ma sens tylko wtedy, gdy zdąży zadziałać przed kluczową czynnością.

Uwaga eksperta: jeżeli widzisz, że termin licytacji jest bliski, nie zaczynaj od ogólnych pism. Zacznij od ustalenia podstawy prawnej i dowodów, a potem złóż wniosek o wstrzymanie konkretnej czynności z uzasadnieniem „dlaczego teraz”.

Najczęstsze błędy, przez które nie da się wstrzymać egzekucji na czas

1. Rozmowa tylko z komornikiem zamiast z wierzycielem (komornik nie decyduje o ugodzie).
2. Przegapienie 7-dniowego terminu na skargę (a potem zostaje już tylko trudniejsza ścieżka).
3. Pisma bez dowodów: emocje zamiast dokumentów i wyliczeń.
4. Brak priorytetów operacyjnych: firma traci zdolność działania, zanim dojdzie do rozpoznania wniosków przez sąd.
5. Zbyt późna decyzja o restrukturyzacji: gdy egzekucji jest kilka, a gotówki brak, liczy się tygodniami, nie miesiącami.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

Czy da się wstrzymać egzekucję komorniczą „od ręki”?

Czasem tak, ale tylko w konkretnych sytuacjach: gdy sąd wstrzyma czynność (np. licytację), gdy wierzyciel szybko złoży wniosek o zawieszenie/ograniczenie albo gdy zadziała mechanizm ochronny w restrukturyzacji. Samo „pismo z prośbą” bez podstawy prawnej zwykle nie wystarczy.

Czy komornik może odblokować konto, jeśli wpłacę część długu?

Komornik działa według wniosków wierzyciela i przepisów. Częściowa wpłata nie oznacza automatycznego zdjęcia zajęcia. W praktyce odblokowanie rachunku jest najłatwiejsze, gdy wierzyciel zgadza się na ograniczenie egzekucji lub zawiera ugodę.

Jaki jest termin na skargę na czynności komornika?

Co do zasady jest to 7 dni od dokonania czynności albo od dnia, w którym dowiedziałeś się o czynności. W sprawach „elektronicznych” (np. zajęcie rachunku) kluczowe bywa udokumentowanie, kiedy realnie powziąłeś informację o zajęciu.

Czy „przedawnienie” zawsze zatrzyma egzekucję?

Nie zawsze. Wiele zależy od tego, na jakim etapie sprawy i jakiego tytułu dotyczy egzekucja. Często temat przedawnienia jest rozpatrywany na etapie merytorycznego sporu, a nie w samej kancelarii komorniczej. W praktyce, jeśli masz mocny argument, wchodzi się w spór sądowy (powództwo przeciwegzekucyjne) i wnioskuje o zabezpieczenie.

Co zrobić, gdy grozi licytacja komornicza?

Nie czekać. Przy licytacji czas jest najkrótszy, a skutki najtrudniejsze do odwrócenia. Zwykle w grę wchodzi szybkie wstrzymanie konkretnej czynności (wniosek/skarga) albo porozumienie z wierzycielem. Jeżeli to majątek kluczowy dla biznesu, rozważ także formalną ochronę (restrukturyzację), o ile spełniasz przesłanki i masz plan.

Czy restrukturyzacja zawsze wstrzymuje egzekucję komorniczą?

Nie „zawsze” i nie „wszystko”, bo zależy od rodzaju postępowania oraz rodzaju wierzytelności. W praktyce restrukturyzacja jest jednak najskuteczniejszą tarczą dla firmy, gdy egzekucji jest wiele, a celem jest utrzymanie działalności i uporządkowanie długu w układzie.

Podstawy prawne i opracowania (bez linków)

• Kodeks postępowania cywilnego: skarga na czynności komornika (art. 767 i nast.), zawieszenie postępowania egzekucyjnego (art. 820 i nast.), powództwa przeciwegzekucyjne (art. 840 i nast.), zwolnienie spod egzekucji (art. 841 i nast.).
• Prawo bankowe: kwota wolna od zajęcia na rachunku osoby fizycznej (art. 54).
• Ustawa o komornikach sądowych.
• Ministerstwo Sprawiedliwości: sprawozdania i statystyki dotyczące postępowań egzekucyjnych oraz skuteczności egzekucji.
• Krajowa Izba Rozliczeniowa: system OGNIVO (elektroniczna komunikacja komornik-bank w sprawach zajęcia rachunków).
• Prawo restrukturyzacyjne (skutki otwarcia/obwieszczenia dla egzekucji, ochrona majątku dłużnika, układ).
• Prawo upadłościowe (skutki ogłoszenia upadłości dla egzekucji i zaspokojenia wierzycieli).

Podsumowanie: jak wstrzymać egzekucję komorniczą bez chaosu

Jeśli chcesz realnie wstrzymać egzekucję komorniczą, zacznij od diagnozy: tytuł, tryb, terminy, ryzyko operacyjne. Potem dobierz narzędzie do przyczyny:

• gdy dług jest bezsporny: ugoda i wniosek wierzyciela,
• gdy problemem jest błąd: skarga na czynności komornika,
• gdy dług nie powinien być egzekwowany: powództwo przeciwegzekucyjne + zabezpieczenie,
• gdy firma potrzebuje tarczy systemowej: restrukturyzacja (a czasem upadłość).

Najważniejsze: w egzekucji czas liczy się w dniach. Im szybciej wejdziesz na właściwą ścieżkę, tym więcej masz opcji i tym taniej kończy się cały proces.

Jeśli potrzebujesz wsparcia w doborze narzędzia i przygotowaniu pism, sprawdź, jak wygląda wstrzymanie egzekucji komorniczej.